Las áreas de RRHH como agentes transformadores
En un desayuno organizado por la revista especializada en RRHH Equipos y Talento y patrocinado por la EEC y Training Express, los directores de RRHH de las empresas Ribé Salat, Grifols, Banco Sabadell, Granini, Isdin, Gaes y Boehringer Ingelheim, conversaron sobre cambio, RRHH, resultados, valores y personas.
"La transformación principal de RRHH ha llevado de hablar de procesos a hablar de personas. El empleado es centro de este nuevo modelo", arrancó Margarita Pérez Baño, directora de Políticas y Modelos de RRHH de Banco Sabadell en el encuentro. Palabras respaldadas por Áure Benito, directora de RRHH de Isdin, para quien "ninguna compalía es más o menos que el conjunto de personas que la forman".
Esta opinión, compartida por todos los presentes, fue corroborada por Juan Camacho, director de Training Express, al asegurar que "en cualquier cambio, fusión o adquisición el éxito siempre es la relación que se establece entre las personas, entre los managers y sus equipos". Manel Giménez, director de Personas y Organización de Gaes, dijo por su parte que, "el manager debe querer obtener lo mejor de cada persona a su cargo y conseguirlo". Y para ello "el coaching es una de las herramientas que mejor ayuda a cambiar la forma de ver y manejar equipos".
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