El poder de las distinciones de coaching y la tarea del coach, explicado por las fundadoras de la EEC
"Los coaches buscamos la creatividad y el compromiso en las organizaciones y decimos que si falta algo, lo que falta es una conversación", dijo Silvia Guarnieri, socia funadora de la EEC, sobre el trabajo del coach durante un encuentro gratuito y online que tuvo lugar el pasado 23 de abril y en el que participaron profesionales ubicados en distintos lugares al otro lado del Atlántico, en México, Colombia y también en Miami.
"Lo que hacemos los coaches es revisar las creencias que tenemos acerca del management y cambiarlas por otras, porque como dijo Einstein, si queremos obtener diferentes resultados tengamos que hacer cosas diferentes. Y para nosotros lo diferente, es la forma en que conversamos", continuó la experta en dicha conferencia vía web en la que estuvo acompañada de Eva López-Acevedo, también socia de la EEC.
Sobre Vulnerabilidad, la distinción que daba título al evento, las expertas comentaron que "mostrar que no sé, que tengo que aprender, no es algo que evidente para los jefes" mientras que para los coaches, dijeron "la vulnerabilidad es un valor y es lo que acerca a las personas" y es también un elemento de éxito: "Un equipo que colabora es un equipo que muestra su vulerabilidad".
El evento se centró en explicar las distinciones de coaching "herramientas fundamentales del coach que se aprenden y entrenan dentro del Programa de Certificación en Coaching Ejecutivo", que la EEC imparte en España, Italia, Portugal, Colombia y México, que ayudan a "entender nuestra realidad desde otro punto de vista y abren nuevas posibilidades de acción", según explicaron las socias de la EEC.
- Enlaces
Programa en certificación en coaching ejecutivo
Comparte en: